Analizar y estudiar a tus principales competidores es una estrategia de marketing que está basada en función de las métricas de la competencia para así poder hacer cambios en la tuya.
¿Por qué es importante hacerlo?
Analizar a nuestra competencia nos puede dar muchas ventajas, por ejemplo:
- Tener una visión general de tu sector en las redes y de cómo funciona.
- Ganar tiempo a la hora de hacer un análisis FODA para ver en qué falla tu estrategia y en qué tienen éxito los demás.
- Desarrollar nuevas ideas, ya que es la mejor fuente de inspiración.
- Analizar a fondo tu propia estrategia
- Descubrir las áreas menos trabajadas por ellos.
- Conocer mejor a tus clientes, hábitos y aspiraciones.
- Mejorar tu posicionamiento.
¿Cuándo es el mejor momento para hacer un análisis de competencia?
Se suele creer que este tipo de análisis solo se debe hacer cuando se inicia un negocio, sin embargo, la realidad es diferente, ya que lo mejor es hacerlo de forma periódica para identificar nuevas tendencias en el mercado, teniendo una ventaja sobre las competencia.
- Análisis FODA: analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de tu competencia.
- Recorrido del cliente: es la historia que crea tu cliente con tu marca, huella digital y productos.
- Matriz de cuota de crecimiento: es una herramienta visual para determinar dónde enfocar las actividades comerciales.
¿Cómo hacerlo?
Analizar tu competencia debe ser una estrategia muy bien planeada para así obtener la información que necesitamos, para ello debemos:
- Identificar a tu competencia, incluidos competidores directos, competidores indirectos y competidores de reemplazo.
- Recopilar información sobre productos, servicios, precios, área de servicio, reputación y tácticas de marketing.
- Comparar los puntos fuertes y débiles de cada competidor.
- Desarrollar las fortalezas y debilidades de tu competencia para crear una ventaja competitiva.